Alex de Boer

Alex de Boer, RA, 8 jaar bij PwC Eindhoven gewerkt, daarna enkele jaren als zelfstandig ondernemer gewerkt samen met een andere oud PwC’er en in 2009 in dienst getreden bij één van mijn klanten, te weten Adimec waar ik CEO/CFO ben. Adimec is een team van 125 enthousiaste personen met een passie om de best mogelijke industriële camera oplossing te creëren voor onze klanten. Wij ontwikkelen en produceren vanuit Eindhoven en hebben eigen Business Offices in Boston, Tokyo, Singapore, Seoul en Shanghai. Onze klanten zijn veelal multinationals die onder meer actief zijn in de semiconductor en electronica industrie, healthcare Xray markt en in global security. Grote kans dat je indirect wel eens in aanraking bent gekomen met Adimec, bijvoorbeeld omdat één of meerdere componenten van je mobiele telefoon is geïnspecteerd door een Adimec camera, je tijdens je vakantie in Italië bent geflitst vanwege overtreding van de maximum snelheid op de Autostrade of er Xray beelden zijn gemaakt tijdens een operatie die je in een willekeurig ziekenhuis in de wereld hebt moeten ondergaan.

Bij Adimec focussen wij ons op een Healthy Organisation, gebaseerd op een moderne managementtheorie van Patrick Lencioni, beschreven in het boek Playing the Advantage:
Organizational healthis essentially about making a company function effectively by building a cohesive leadership team, establishing real clarity among those leaders, communicating that clarity to everyone within the organization, and putting in place just enough structure to reinforce that clarity going forward. An organization is healthy when it is whole, consistent and complete, when its management, operations and culture are unified. Healthy organizations outperform their counterparts, are free of politics and confusion and provide an environment where star performers never want to leave.
Onze focus is dus niet het realiseren van een bepaalde omzetgroei, dit is overigens wel een logisch gevolg van “becoming a healthy organisation”.